СЕРТИФИКАЦИОННЫЙ КУРС ICC EQA: ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ КОУЧИНГ для Бизнес Лидеров

ЛУЧШИЙ ТРЕНИНГ В ЕВРОПЕ - УДОСТОЕННЫЙ ПРЕМИИ EQA

В 2010 году Программа "Базового курса ICC" (International Coaching Community) была удостоина Премии "European Quality Award" (EQA) Европейской Ассоциацией Коучинга и Менторинга (EMCC). Эта Программа может использоваться для получения первой ступени аккредитации в ICF (International Coaching Federation).

На сегодняшний день Программа является лучшей в Европе и Великобритании.

ЧЕМУ НАУЧИТ ТРЕНИНГ?

ЗНАНИЮ КЛЮЧЕВЫХ ПРИНЦИПОВ, СТАНДАРТОВ И ЭТИКИ КОУЧИНГА

1. Что такое Коучинг и отличия от Тренерства, Наставничества и Психологической Практики
2. Ключевые компетенции коуча
3. Знание как проводить классическую сессию, правила и ключевые шаги
4. Этика, правила и стандарты коучинга – мировые стандарты и стандарты IMCC
5. Что такое мощные вопросы и как правильно их задавать
6. Коучинг в действии - как это работает

ЗНАНИЮ И ПРАВИЛЬНОМУ ПРИМЕНЕНИЮ ИНСТРУМЕНТОВ КОУЧИНГА

1. Как задавать сильные трансформирующие вопросы, которые могут изменить ситуацию и даже жизнь
2. Как выявить истинные Цели и почему это важно
3. Как определить и работать с ценностями за Целью, чтобы мотивировать к действию
4. Как определить и избавиться от мешающих убеждений, привычек, барьеров и сомнений на пути к цели
5. Как эффективно применять системный подход в работе с людьми, в бизнесе, своей жизни и жизни клиента
6. Как держать фокус  на достижении Цели, учитывая все ключевые критерии, риски и экологию
7. Как создать четкий план действий и синхронизировать Мысли, Слова и Действия для достижения Цели или желаемых изменений
8. Как формировать и использовать обратную связь для целенаправленных действий
9. Как не навредить J
10. Найти правильные модели в общении с коллегами, боссом, подчиненными, близкими людьми и друзьями

• ИСПОЛЬЗОВАНИЮ КОУЧИНГА В БИЗНЕСЕ, ПРИ РЕШЕНИИ БИЗНЕС-ЗАДАЧ И В ЧАСТНОЙ ПРАКТИКЕ

1. Достичь взаимопонимания с коллегами, подчиненными и Руководителем
2. Стать эффективным Лидером, построить доверие и получить максимальный результат
3. Перейти от управления ожиданиями к управлению соглашениями
4. Усилить ответственность, надежность и обязательность коллег и подчиненных
5. Разрешать сложные или конфликтные ситуации
6. Всегда иметь несколько перспектив и использовать их для достижения Цели
7. Понять, что такое Коуч-Культура и как создать ее в Компании
8. Получить Инструменты измерений ROI и методы замеров эффективности работы коуча в организации

КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ СХЕМЫ ТРЕНИНГА

1. ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ КУРСА ОБУЧЕНИЯ – 72 ЧАСА:

2 модуля по 4 дня с перерывом в 2-3 недели

2. ОБЯЗАТЕЛЬНАЯ ПРЕД-КУРСОВАЯ ПОДГОТОВКА- около 30 часов

- Написать и отправить 1 рецензию на книгу из рекомендованного списка

- Продумать и отправить заранее свои Цели и ожидания от курса

- Заполнить и отправить анкету участника тренинга

3. ПРАКТИКА ВО ВРЕМЯ КУРСА

- Набрать минимум 5 часов практики коуч-сессий в течение курса

4. ЗАКЛЮЧАЮЩИЕ КУРС ЗАДАНИЯ ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ СЕРТИФИКАЦИИ (после курса) -  около 20 ч

- Написать и отправить 1 рецензию на книгу из рекомендованного списка

- Проект по самокоучингу включая написание полного отчета

- Набрать минимум 20 часов практики коуч-сессий (включает 5 часов практики в течение курса)

- Получить и отправить обратную связь от клиентов (коллег или подчиненных, или других клиентов)

5. ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ МЕЖДУНАРОДНОЙ СЕРТИФИКАЦИИ НЕОБХОДИМО:

- Выполнить все пред курсовые задания

- Быть и активно работать на всех тренинг днях

- Сдать экзамен по теории и сдать экзамен по проведению сессии

- Набрать необходимое количество часов практики, подтвержденное отчетами клиентов

- Выполнить все пост-тренинговые задания

!!! ПРИСУТСТВИЕ НА КУРСЕ НЕ ДАЕТ АВТОМАТИЧЕСКУЮ МЕЖДУНАРОДНУЮ СЕРТИФИКАЦИЮ

ДЛЯ КОГО ПОЛЕЗЕН ЭТОТ ТРЕНИНГ?

1. Для Генеральных директоров

2. Для Управляющих Департаментов

3. Для перспективных сотрудников, планирующих повышение в должности

4. Для Менеджеров, имеющих в подчинении не менее 3-х человек

5. Для Директоров Отделов или Направлений

6. Для Менеджеров, стремящихся к Лидерству

7. Для сотрудников HR (отдел персонала) и HR партнеров

СТОИМОСТЬ И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

Чтобы стать участником ("студентом") курса ICC BASICS EQA для Бизнес Лидеров, вам нужно:

Зарегистрироваться ЗДЕСЬ информация по стоимости и условиям : http://coaching-institute.ru/

ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ НА ТРЕНИНГЕ?

• Методы и инструменты, которые помогут вам понимать себя и других людей лучше

  Новые умения, которые значимо изменят вашу жизнь и жизнь тех, с кем вы общаетесь и работаете

  Перспективу и знание как помогать другим людям достигать новых высот и открывать новые возможности

  Знания как пользоваться мощными инструментами коучинга в управлении и личной жизни, соблюдая экологию отношений

ДЛЯ ЧЕГО ВАМ ЭТОТ ТРЕНИНГ?

• Чтобы вы умело взаимодействовали с вашими подчиненными, получая нужный вам результат
• Чтобы вы эффективно и быстро мотивировали и вовлекали тех, кто вам не подчиняется формально
• Чтобы вы получали истинное удовольствие достигая баланса между работой и личной жизнью

5 КЛЮЧЕВЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ КОУЧИНГА ДЛЯ БИЗНЕСА

1. Инструмент системного анализа, создающий условия для быстрого достижения поставленных целей

2. Увеличение личной эффективности и управленческих компетенций Лидера

3. Достижение эффективного взаимодействия внутри Команды и увеличение эффективности каждого

4. Стимулирование личной мотивации сотрудников

5. Достижение синхронного понимания Цели и путей ее достижения

МЕТОДОЛОГИЯ

Основой курса является интегрированный подход для получения наилучших результатов от самого себя и от своих клиентов. Тренинг включает все концепции, техники, упражнения, необходимые для того, чтобы стать профессиональным коучем, имеют уникальную, индивидуальную и чрезвычайно действенную "форму". Именно поэтому эти программы получили высшие награды и являются уникальными. Подробнее смотрите на ICC Methodology

В нашей программе, которая фокусируется на обучении действием, используются такие результативные модели, как:

• Внутренняя игра (Тимоти Галвей и Джон Уитмор);
• Трансформационный коучинг (Томас Леонард);
• Онтологический коучинг (Фернандо Флорес и Джеймс Флаерти);
• Интегральные модели коучинга (Кен Уилбер);
• Поведенческий коучинг для менеджеров (Перри Зеус и Сюзанна Скафингтон)

Преподавание, в первую очередь, ориентировано на внутренний процесс, который включает исследование своих ресурсов и ограничений, а также усвоение нового понимания своего потенциала, своих возможностей, освоение инструментов для реального, эффективного, действенного позитивного изменения.

Каждый модуль включает комбинацию теории, демонстраций, изучения инструментов и огромное количество практики. В процессе обучения участники также получают персональный коучинг.

ОТЛИЧИЯ НАШЕЙ ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ КОУЧИНГУ ICC

• Компактная и мощнейшая программа, получившая высшие Европейские награды EQA
• Действенный инструмент ментального развития и личностного роста
• Полноценная программа обучения коучингу как новой профессии за 72 аудиторных часа
• Международный сертификат, подтверждающий вашу квалификацию