ТРЕНИНГ БАЗОВЫЙ КОУЧИНГ EN
ЭТО ЛУЧШИЙ ТРЕНИНГ В ЕВРОПЕ - УДОСТОЕН ПРЕМИИ EQA
- Clarifying your goals and values
- The wheel of business coaching-finding leverage points
- Systems thinking in business
- Moving from management by expectation to management by agreement
- Confidentialy and ethics in Business coaching
- The four quadrants of business and how to use them in coaching
- Generating responsability, accountability and commitment
- Advanced questions skills
- The five main problems of business coaching and how to overcome them
- The importance of perspectives how to take them and use them
- Perspectives as an analytical tool
- Constructing a powerful personal Development Plan
- Tools for action planning
- The transition model for Career development
- Measuring the results of coaching including ROI
- Creating a coaching culture
- Introduction to mentor
ЧЕМУ НАУЧИТ ТРЕНИНГ?
- ЗНАНИЮ КЛЮЧЕВЫХ ПРИНЦИПОВ, СТАНДАРТОВ И ЭТИКИ КОУЧИНГА
- Что такое Коучинг и отличия от Тренерства, Наставничества и Психологической Практики
- Ключевые компетенции коуча
- Знание как проводить сессию, правила и ключевые шаги
- Этика, правила и стандарты коучинга – мировые стандарты и стандарты IMCC
- Что такое мощные вопросы и как правильно их задавать
- Коучинг в действии - как это работает
- ЗНАНИЮ И ПРАВИЛЬНОМУ ПРИМЕНЕНИЮ ИНСТРУМЕНТОВ КОУЧИНГА
- Как задавать сильные трансформирующие вопросы, которые могут изменить ситуацию и даже жизнь
- Как помочь клиенту выявить его истинные Цели и почему это важно
- Как определить и работать с ценностями за Целью, чтобы мотивировать к действию
- Как помочь клиенту избавиться от мешающих убеждений, привычек, барьеров и сомнений на пути к цели
- Как эффективно применять системный подход в своей жизни и жизни клиента
- Как сфокусировать клиента на достижении Цели, учитывая все ключевые критерии, риски и экологию
- Как помочь клиенту создать четкий план действий и синхронизировать Мысли, Слова и Действия для достижения его Цели или желаемых изменений
- Как формировать и использовать обратную связь для целенаправленных действий
- Как не навредить J
- Найти правильные модели в общении с коллегами, подчиненными, близкими людьми и друзьями
- ИСПОЛЬЗОВАНИЮ КОУЧИНГА В БИЗНЕСЕ, ПРИ РЕШЕНИИ БИЗНЕС-ЗАДАЧ И В ЧАСТНОЙ ПРАКТИКЕ
- Достичь взаимопонимания с коллегами, подчиненными и Руководителем
- Стать эффективным Лидером, построить доверие и получить максимальный результат
- Перейти от управления ожиданиями к управлению соглашениями
- Усилить ответственность, надежность и обязательность коллег и подчиненных
- Разрешать сложные или конфликтные ситуации
- Всегда иметь несколько перспектив и использовать их для достижения Цели
- Понять, что такое Коуч-Культура и как создать ее в Компании
- Получить Инструменты измерений ROI и методы замеров эффективности работы коуча в организации
Short Course description
1. ДЛИТЕЛЬНОСТЬ КУРСА - 48 часов:
3 модуля по 2 дня (или 2 модуля по 3 дня)
2. ОБЯЗАТЕЛЬНАЯ ПОДГОТОВКА ПЕРЕД КУРСОМ (примерно 30 часов)
- Написать 2 рецензии на книги из рекомендованного списка
- Заполнить форму по Оценке Лидерских качеств (самостоятельно + 3 подчиненных)
- Подготовить и отправить свои Цели и ожидания от курса
- Заполнить и отправить анкету для участия в тренинге
3. ПРАКТИКА ВО ВРЕМЯ КУРСА (между модулями)
- Набрать 10 часов практики коучинга
- Получить обратную связь от клиентов (коллег или подчиненных)
4. ЗАКЛЮЧАЮЩИЕ КУРС ЗАДАНИЯ (после курса, примерно 20 часов)
- Написать и отправить эссе по теме \\\"Лидер как Коуч: что я изменю в себе и своем управлении\\\"
- Проект по самокоучингу: завершить и написать отчет
ДЛЯ КОГО ПОЛЕЗЕН ЭТОТ ТРЕНИНГ?
1. Для Генеральных Директоров
2. Для Управляющих Департаментов
3. Для перспективных сотрудников, планирующих повышение в должности
4. Для Менеджеров, имеющих в подчинении не менее 3х человек
5. Для Директоров Отделов или Направлений
СТОИМОСТЬ И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
ммммм
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ НА ТРЕНИНГЕ?
-
Методы и инструменты, которые помогут вам понимать себя и других людей лучше
Новые умения, которые значимо изменят вашу жизнь и жизнь тех, с кем вы общаетесь и работаете
Перспективу и знание как помогать другим людям достигать новых высот и открывать новые возможности
Знания как пользоваться мощными инструментами коучинга в управлении и личной жизни, соблюдая экологию отношений
ДЛЯ ЧЕГО ВАМ ЭТОТ ТРЕНИНГ?
- Чтобы вы умело взаимодействовали с вашими подчиненными, получая нужный вам результат
- Чтобы вы эффективно и быстро мотивировали и вовлекали тех, кто вам не подчиняется формально
- Чтобы вы получали истинное удовольствие достигая баланса между работой и личной жизнью
5 КЛЮЧЕВЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ ДЛЯ БИЗНЕС-ЛИДЕРОВ
МЕТОДОЛОГИЯ
Основой курса является интегрированный подход для получения наилучших результатов от самого себя и от своих клиентов. Тренинг включает все концепции, техники, упражнения, необходимые для того, чтобы стать профессиональным коучем, имеют уникальную, индивидуальную и чрезвычайно действенную "форму". Именно поэтому эти программы получили высшие награды и являются уникальными. Подробнее смотрите на ICC Methodology
В нашей программе, которая фокусируется на обучении действием, используются такие результативные модели, как:
- Внутренняя игра (Тимоти Галвей и Джон Уитмор);
- Трансформационный коучинг (Томас Леонард);
- Онтологический коучинг (Фернандо Флорес и Джеймс Флаерти);
- Интегральные модели коучинга (Кен Уилбер);
- Поведенческий коучинг для менеджеров (Перри Зеус и Сюзанна Скафингтон)
Преподавание, в первую очередь, ориентировано на внутренний процесс, который включает исследование своих ресурсов и ограничений, а также усвоение нового понимания своего потенциала, своих возможностей, освоение инструментов для реального, эффективного, действенного позитивного изменения.
Каждый модуль включает комбинацию теории, демонстраций, изучения инструментов и огромное количество практики. В процессе обучения участники также получают персональный коучинг.
ОТЛИЧИЯ НАШЕЙ ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ КОУЧИНГУ ICC
- Компактная и мощнейшая программа, получившая высшие Европейские награды EQA
- Действенный инструмент ментального развития и личностного роста
- Полноценная программа обучения коучингу как новой профессии за 72 аудиторных часа
- Международный сертификат, подтверждающий вашу квалификацию
