Яндекс.Метрика

СВОИ ПРАВИЛА и ОЖИДАНИЯ

У МЕНЯ СИЛЬНАЯ КОМАНДА, ЗАЧЕМ МНЕ КОУЧИНГ?

Если у Вас сильная Команда, ПОЗДРАВЛЯЕМ! Вы прекрасный Лидер и Руководитель! Если Ваша Команда также думает о Вас, это подтверждает Вашу Лидерскую позицию. Вы знаете, что на самом деле думает и чувствует Команда? Когда последний раз Вы спрашивали у Команды о том, как Команда оценивает себя и Вас, как Лидера? Или это только ваши ощущения?

Вы можете это легко проверить!

 Проверьте свою Команду: сильная ли у Вас Команда?

Шаг 1. Напишите на бумаге 7-10 ключевых качеств, которые, по Вашему мнению, присущи Вашей Команде, качества, которые делают Вашу Команду сильной для Вас

Шаг 2. Попросите сотрудников 2-3 других подразделений компании дать оценку от 0 до 10 каждого из этих качеств именно для Вашей Команды

Шаг 3. Сравните и проанализируйте показатели

Шаг 4. Сделайте выводы и начните работать над теми показателями, в которых другие отделы поставили оценку ниже 8

В случае, когда Вы проделали этот эксперимент честно и все оценки приближены к 10 (от 8 до 10) Вам, вероятно, не нужен Командный Коучинг. 

ЗАЧЕМ НУЖНЫ ДОГОВОРЕННОСТИ? Я СКАЗАЛ - ОНИ СДЕЛАЛИ

Подход СКАЗАЛ-СДЕЛАЛ возможен, когда Вам надо быстро решить проблему или если Вам комфортно использовать директивное управление.

Чем опасно директивное управление:

1. Ваши сотрудники перестают думать, так как все время за них думаете Вы

2. Сотрудники перестают предлагать решения и Вы можете потерять ценные идеи, которые могут быть более эффективны, чем Ваши

3. У Вас нет ни единой свободной минуты, чтобы уделить внимание стратегии и развитию компании (отдела)

4. Вы начинаете заниматься микроменеджментом и контролируете все

5. Часть сотрудников уходят, так как хотят развиваться, думать, предлагать

6. У Вас остаются самые покорные и не желающие думать сотрудники

Как результат - у Вас слабая Команда!

ЧЕМ ПОМОЖЕТ КОУЧ?

1. Проверить, насколько Команда считает себя сильной и в каких аспектах Команде нужно развитие

2. Помочь Команде создать согласованные правила взаимодействия или откорректировать их

3. Помочь Руководителю проверить строится ли работа на договоренностях или на ожиданиях

4. Понять, как Команда видит себя в будущем и что нужно чтобы стать еще сильнее

5. Помочь создать План, который мотивирует Команду на дальнейшие изменения

СКОЛЬКО КОУЧУ ПОНАДОБИТСЯ ВРЕМЕНИ?

Если у Вас действительно сильная и эффективная команда, то потребуется