Консалтинговые услуги по определению и решению проблем существующих бизнес-процессов и эффективного взаимодействия между функциями организации.
ЧТО МОЖЕТ ВХОДИТЬ В УСЛУГИ:
1. Системный аудит и анализ кросс-функционального взаимодействия и работы бизнес-процессов
2. Выявление ключевых барьеров для эффективной работы по достижению общего результата
3. Рекомендации по изменениям для устранения проблем
1. Персональные интервью с Генеральным Директором (Владельцем) и ключевыми менеджерами функций
2. Обсуждение результатов анализа с клиентом
3. Рекомендации по необходимым изменениям и действиям
4. Отчет и презентация