УСЛУГА: СТРАТЕГИЧЕСКИЕ СЕССИИ
ЧТО ТАКОЕ ВИДЕНИЕ И МИССИЯ?
МИССИЯ: Это краткое описание Смысла Существования Организации
Это как Конституция, которая несмотря на любые изменения процессов, процедур, ситуации на рынке, показателей бизнеса и т.д. останется незыблемой. Миссия не имеет временных рамок и целевых показателей. На ее основе формируется Видение и затем Цель.
ВИДЕНИЕ: Это краткое описание Долгосрочного Пункта Назначения Организации
Видение формируется в четкой привязке к Миссии,, задает перспективу развития Организации на 10+ лет. Определено во времени и дает четкое понимание Генеральной Цели в пункте назначения. Так же Видение помогает формировать среднесрочные и краткосрочные Цели для Бизнеса.
ДЛЯ ЧЕГО МИССИЯ И ВИДЕНИЕ НУЖНЫ ОРГАНИЗАЦИИ
Миссия и Видение являются для организации "Путевой Звездой", ведущей к дальнейшему развитию и совершенствованию.
При наличии сильных Миссии и Видения, любая организация будет развиваться в понятной сотрудникам системе координат, фокусируясь на ключевых конкурентных преимуществах, создавая прочную платформу для инноваций.
КАКИЕ ЦЕЛИ У СТРАТЕГИЧЕСКИЕ СЕССИИ
- Создать и согласовать основательные и прочные формулировки Миссии и Видения (если их нет)
- Вовлечь Ключевых сотрудников в формирование общих Целей
- Объединить сотрудников единым видением путей достижения Целей
- Наладить кросс-функциональное взаимодействие
- Достичь коллегиального согласия
КТО ДОЛЖЕН ПРИНИМАТЬ УЧАСТИЕ В ОБСУЖДЕНИИ
- Генеральный директор или Владелец Бизнеса
- Директора Функций и ключевые Менеджеры компании
- ФАСИЛИТАТОР: Человек, обладающий опытом работы в Бизнесе, умеющий работать с аудиторией Директоров и привести к результату
КАКОЙ РЕЗУЛЬТАТ ОЖИДАТЬ ОТ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ СЕССИИ?
- Четкие и согласованные на уровне Директоров и Владельцев Пути развития Бизнеса (Миссия и Видение)
- Четкие и согласованные с ключевыми сотрудниками долгосрочные и среднесрочные Цели Компании
- План ключевых стратегических действий по функциям (КТО, ЧТО, ЗАЧЕМ, КОГДА)
- Понимание ключевых рисков и видение новых возможностей
- Понимание, как измерить результат
Что это даст?
- Расширит горизонты развития Бизнеса
- Мотивирует сотрудников на результат
- Улучшит кросс-функциональное взаимодействие
ЧТО ДАЛЬШЕ?
Следующие шаги осуществляются Владельцами Бизнеса, Генеральным директором и Директорами Функций:
- Доведение Миссии, Видения и Долгосрочных Планов всем сотрудникам Компании
- Формирование промежуточных Целей и Плана реализации по функциям
- Осуществление плана действий (ежедневная работа)
- Постоянный контроль промежуточных результатов (включая замеры)
- Корректировка Целей в зависимости от достижений
ЧТО МЫ ПРЕДЛАГАЕМ?
- Подготовку и проведение (фасилитация) Стратегической Сессии
- Помощь в формировании Миссии и Видения
- Помощь в формировании долгосрочных и среднесрочных Целей
- Помощь в создании четкого плана действий
